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砥砺奋进,青银金租召开2017年年中工作会议(中)
作者:     发布时间:2017-07-25          浏览次数:293

(接上篇)

表彰部分结束之后,李剑副总裁首先进行了主题发言。

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青银的文化是关爱、梦想、担当,那么到底应该怎样怀着梦想,勇敢担当,同时又体现关爱呢?李剑副总裁用一部电影《冈仁波齐》为大家深入浅出地做了解读。

梦想,是各位来到青银的初衷,是不改的初心,是前进的动力。

担当,不仅是一种责任,还是一种成长之路,在历练中成长,是破茧而出必不可少的一部。

关爱,是理解和互助。公司对于员工的关爱,体现在充满市场竞争力的薪酬和间歇不断的关爱文化;员工对于公司的关爱,体现在对于公司初创阶段的理解并提出建设性的意见,让公司变得更加强大,更加美好;员工之间的关爱,是同事之间的互相理解,互相帮助。

在发言的最后,李总提出,让我们在青银,怀揣梦想,相互关爱,勇敢担当!

陆连华副总裁围绕防控风险,警钟长鸣进行了主题发言。

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陆总指出,防控风险,是稳健经营的内在要求,是公司的第一要务,而防控风险稳健经营,是股东、董事会的要求,也是公司的经营理念。

防控风险的重点,在于严防信用风险、操作风险、法律合规风险。

要做到防控风险,青银全体上下员工要做到:加强学习、保持开放性的思维方式、独立客观地分析风险点。同时,要正确分析和处理好与经济环境的关系、与监管的关系、与同业的关系、与渠道的关系,做到平衡协调,稳中求进。

防范风险,不仅仅是租前的工作,同样要做好租中的审查,和租后的检查。

在发言的最后,陆总提出,我们要做朝阳群众,不做吃瓜群众。防范风险,需要公司全员的参与。前中后台要协同配合,协抓共管,切实做好租前、租中、租后的风险筛查工作。

随后,仝向前总裁进行了发言。围绕上半年的工作,仝总提出了三个关键词:

中-3 信心。信心来自我们上半年与同业竞争对手相比的斐然业绩,来自于股东的支持和保障,来自于团队的优秀表现。

考核。公司奉行简单文化,数字说话。严肃考核过程,尊重考核结果。

市场。眼下市场的形态和监管力度的加强,给业务开展带来了非常规的压力。公司按照市场化的原则进行过滤,在掌握当前形势的前提下,参照同业,给予了公平公正的考核方法和考核结果。

对于下半年的工作开展,仝总提出了要求:排除万难,确保完成全年各项指标。力争提前完成,年底做好积蓄和储备。希望公司全体员工,秉持关爱、梦想、担当的精神,凝结在一起,做一支能打硬仗、能打胜仗的队伍!

最后,杨董事长发表了重要讲话。

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杨董事长在肯定了公司取得的好成绩之后,指出,青银金租在一个困难的环境中诞生很不容易,这样的成绩,源自领导班子的共同努力。困难固有,但相信方法总比困难多。公司上下一心,要有功力、定力、活力。

功力,指的是领导班子的决策和领导能力,路子要正确,方法要明确,措施要得当,策略要得力。功力,更是指公司每个人都要发挥最大的优势,共同努力。

定力,指的是面对诸多挑战,不能慌,不能急躁,泰然处之,从容面对。在企业发展的过程中,不可能一帆风顺。面对压力和困难,必须把握风险,不可放松。

活力,指的是公司在现有业务模型的基础上,是否能不断创新,探寻新的盈利渠道,探寻多元化发展路线。

杨董事长在发言的最后,对全体青银人提出了语重心长,词肯心切的要求与期盼:希望每一名青银人,不论能力大小,都能够爱护青银,为青银做出自己的贡献!